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凝心聚力 团队争先 “十佳班组”畅谈深圳公司2016年工作会
发布时间:2016年-01月-28日
  【编者小语】深圳公司2016年工作会虽已闭幕,却仍意犹未尽。

  2015年,在全体干部职工的共同努力下,深圳公司贯彻落实科工集团二次创业、转型升级战略,经营业绩再创新高,营业收入突破百亿元,完成了主要经营计划指标,涌现出了一批团结协作、工作业绩突出的“十佳班组”。

  榜样力量凝聚力量,“十佳班组”在会后纷纷留下了参会感想,谈到了机遇,更憧憬着未来,句句真切。

  在工作会后,宣传工作聚合力,旨在传递“好声音”、传播“正能量”。为此,我们通过参会感想的分享,希望激发各单位和全体员工向先进学习,以他们为榜样,以奋发昂扬的精神,为全面完成2016年各项经营生产任务而努力拼搏。

  国际贸易分公司业务五部:

  “十佳班组”的评选不仅是对员工工作的肯定,对团队协作的肯定,也是大家自我总结,互相学习,共同进步的契机。

  “人人都应该有所作为”的感觉油然而生,每一个进展的取得都需要若干人付出艰苦的努力。身为公司一员,应该时时刻刻关心着企业发展,关心深圳公司发展的重大方针、政策。深圳公司2016年工作会能让大家系统地了解到2015年度工作的优势和不足,查漏补缺,积累经验,调整并完善个人的工作方式方法,为以后工作的顺利开展奠定良好基础。同时,能通过分公司未来的工作计划更有力地督促员工更好地设定自身岗位工作的各阶段目标和标准,有的放矢,最大效率地为分公司建设主动承担更多的责任。

  感谢深圳公司给予我们基层员工的肯定和鼓励!荣誉属于大家,美好的时刻需要分享和交流,传承。


  电气研究院售服工程组:

  此次工程组被深圳公司评选为“十佳班组”,作为班组代表,我们感到非常荣幸,这是工程组集体的荣誉,也是团队中所有人共同努力的结果。通过此次评选活动,让更多的人了解“奋斗在一线”的系统工程师和系统工程工作。

  在过去的一年里,我们付出了辛勤和汗水,在深圳公司乃至研究院各部门的支持和帮助下,克服了种种困难,解决了一些发展中存在的问题,圆满完成了系统工程的各项任务指标,同时也得到了回报,员工积极性和士气进一步增强,发展信心倍增。回首2015年,我们深感:工程团队建设的初期,工作业务上虽然取得了一定的成绩,但与各个兄弟单位的模范团队相比,还有很多差距和不足,需要我们更加努力。

  新年开局目标已明确,各项任务艰巨而繁重,相信在深圳公司的坚强领导下,工程组员工将以跨越追赶的气魄和争先创优的勇气,在2016完成新的工作目标,与深圳公司共同成长,迎接新的挑战。


  航天科工江西科技创新服务小组:

  对于在深圳公司首次“十佳班组”评选中获得认可,我们航天科工江西科技创新服务小组感到十分的荣幸与骄傲。过去的一年是一个不平凡的一年,过去的一年是激情与创新迸发的一年,是团结的力量缔造了“十佳班组”的荣誉。在科创公司处于调整与深化转型过程中,小组中的每一员都尽心尽力,同心同德,同甘共苦,并肩作战,成功承办了2015年航天云网发展论坛,航天科工江西科创服务中心揭牌运营,传统地产初步转型。获得“十佳班组”的称号让我们觉得自豪与光荣,它印证了我们工作的进步与成绩。与此同时,它更是一份责任与动力,促使我们更加勤奋努力,让这个荣誉成为前进的动力,更为企业的转型升级添砖加瓦。科创公司将持续投入,不遗余力,努力将航天科工江西科技创新服务中心打造成具有国际影响力的创客之域。


  昆明航天疗养院一颗印餐厅后厨:

  深圳公司整体工作思路有了新转变,班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。深圳公司领导“接地气”,关注基层、关注实干,我们基层工作者要多点几个“赞”。

  树立每一个工作单位的“标兵”,是任何时期都需要的,可以充分调动员工们的向心力,增加员工的自信心,使员工认识到个人的成绩是集体荣誉的基础,集体荣誉是个人成绩的体现,使个人和集体紧密相结合。一个企业的发展需要优秀的管理者,更需要成千上万的基层工作者兢兢业业的劳动付出。

  一颗印餐厅后厨班组将更积极地工作,更认真地做好各店菜品的加工、制作工作,并团结协力把好各项菜品质量关,卫生关。希望深圳公司创建平台,给予所属单位互通、学习、交流的机会。


  物管公司供电大厦工程部:

  今年深圳公司首次评选十佳班组,使得班组因评选标准有了新的目标导向,有助于改善班组管理方式方法,提高管理水平,更加有效地调动员工工作积极性,增强员工归属感。

  此次会议召开,有利于总结2015年工作中不足,对今后开展工作做铺垫。2015年是艰辛的一年,也是证明我们成长的一年。在2015年里,我们的项目历经创优评比并获得奖项。在荣誉的背后,是我们对成功的信念,是对公司的忠诚,是无私的付出,更是我们实力的体现。经历了2015年的创优工作后,我们更有信心,在2016年里会更上一个台阶,挑战更高的荣誉——那就是国优。

  2015年已经过去,在2016年里,我们务必走出去,多向优秀的同行学习,取之精华,去之糟粕,使自己立于不败之地。


  精密刀具公司前工序组:

  基层班组作为企业中的一个小集体,评选“十佳班组”可以增加班组成员的荣誉感和自豪感,增加集体成员之间的信任感和合作意识,对班组锐意进取、奋发向上有很好的推动和激励作用,成为推进班组集体创新发展的外在动因。有了集体荣誉感,班组成员会更加热爱这个集体,对班组工作参与的积极性和主动性提高,主人翁意识增强。

  工作会对2015年全面工作的总结和2016年工作计划的部署,承前启后,有着十分重要的指导作用。总结成绩和不足,在2016年的工作中扬长避短,避免走弯路。2016年的工作部署,给我们新一年的工作指明了方向,明确了努力的目标。感谢深圳公司给予我们基层员工的肯定和鼓励!


  欧华公司中兴产品事业部:

  班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是最基层的生产管理组织。深圳公司评选“十佳班组”是对基层员工的重视和认可,是对普通员工为深圳公司贡献力量的肯定,使我们真正在工作中感受到深圳公司的关切爱护,让我们激发工作热情,更加爱岗敬业。

  听取深圳公司工作会报告,接受了一次全面深刻的思想洗礼。工作会报告思想深刻、内容丰富、语重心长,既是坚持和发展深圳公司工作的宣言,也是加强建设的行动指南。新的战略思想激励人心、鼓舞斗志,作为一线的工作班组,连年得到深圳公司的认可,我们感谢深圳公司领导给予我们的大力支持,感谢领导在工作中给我们指出努力方向并帮助解决困难,感谢领导给了我们可以发挥的舞台!2016年我们一定会戒骄戒躁,持续发扬我们的优势,汲取其它优秀班组的特长,排除万难,努力再创新高!


  泰瑞捷公司SMT组:

  航天泰瑞捷SMT班组能够获得此殊荣,首先感谢深圳公司组织此次评选,再次感谢我们的团队,有我们的共同努力,共同成长。通过此次评选活动,让更多的人了解我们的工作性质,展现我们工人一丝不苟、认真严谨的工作态度,激发了我们团队全员的工作热情和不断进取的精神。

  在过去的一年里,我们在深圳公司及泰瑞捷公司各部门的支持和帮助下,克服了困难,圆满完成了SMT工作组的各项任务和指标。在工作中,员工都积极认真,发现问题及时解决,加班加点,不怕苦不怕累,为了大批量的供货而辛勤付出,完美地完成首道工序,为下道工序打下坚实的基础。

  新一年的目标已明确,各项任务艰巨,相信在深圳公司的坚强领导下,团结我们所有班组员工,秉承航天泰瑞捷的优良传统,积极满足市场的需要,为泰瑞捷公司的成长做出自己的努力,在2016年完成新的工作目标,与深圳公司共同成长。


  西安亮丽公司自动化流水线研发设计项目组:

  这次深圳公司评选“十佳班组”,调动和激发了一线员工的积极性和创造性,也加强了班组建设和团队协作,充分发挥了先进典型的引领作用,带动了基层班组的水平整体提高。

  此次会议打开了深圳公司管理“民主化”、“廉洁化”、“公开化”、“透明化”的大门,让广大员工了解深圳公司经营工作以及今后发展的方向,为全面完成深圳公司年度经营目标打下良好基础,使深圳公司的发展道路越走越远,越做越强大。

  在新的一年里,我们将化压力为动力,深入总结现有业务状况,结合企业情况深挖潜力、开拓创新,在做好现有业务的同时,开拓新的业务方向,为企业的持续发展和完成“十三五”规划目标出一份力。


  欧科空调公司外销部:

  深圳公司开展评选“十佳班组”活动,我们觉得非常有意义,可以增强企业各团队班组的集体荣誉感和合作精神,发挥每个人的特长,提升团队战斗力和凝聚力,同时可以激发公司全体员工的工作积极性,以期不断获得深圳公司的认可。

  此次深圳公司工作会的召开,是对我们全体员工的鼓舞和激励,工作报告内容使我们更加明确了未来的发展思路及工作方向, 我们对完成欧科公司发展的各项工作目标充满信心。

  欧科外销业务在过去的几年不断发展,取得了一些成绩,,销售业绩每年保持很快的增长,目前在四十多个国家建立了销售网络,海外市场的发展的空间巨大。我们坚信,在深圳公司的坚强领导下,公司会坚持高效管理,积极发挥团队作用,不断发展海外业务,将欧科打造成世界一流的中央空调品牌。


  

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